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“幸存者”柳传志:惊涛骇浪35年

作者: 大众排行网 更新时间: 2019年12月25日 20:30:52 游览量: 166

简述:

《中国经济周刊》首席摄影记者 肖翊 | 摄 没有仪式、没有发布会、没有媒体采访,主角甚至都没有露面,一封公告,75岁的柳传志完成了35年传奇生涯的最后谢幕。 12月18日,联想控股

“幸存者”柳传志:惊涛骇浪35年

《中国经济周刊》首席摄影记者 肖翊 | 摄

没有仪式、没有发布会、没有媒体采访,主角甚至都没有露面,一封公告,75岁的柳传志完成了35年传奇生涯的最后谢幕。

12月18日,联想控股(3396.HK)宣布,柳传志卸任联想控股董事长,朱立南也同时卸任公司总裁,宁旻接任董事长,李蓬出任首席执行官(CEO)。

“联想是时代的产物。是中国波澜壮阔的改革开放使我们未曾虚度光阴,有机会成为创业者,有机会把联想从十几个‘书呆子’发展成人才辈出的现代企业,并通过实践为社会切实做一点事情。”柳传志在公告中如是说。

成功从无坦途。太多的故事因为拥有了辉煌的结局,而被包装成为传奇,但传奇背后都是幸存者的游戏。改革开放走过40年,联想创业35年,作为中国市场经济浪潮中诞生的第一批企业家,柳传志的故事是一个“大时代”里的故事,一个在惊涛骇浪中成为一块屹立不倒礁石的故事。

柳传志曾经不止一次的表达过:自己很幸运,也很幸福,这辈子很值。确实,40岁创业,35年间,有太多次生死时刻摆在他的面前。离开体制下海创业,当时尚未明确的政策环境中进行国企改制,“贸工技”道路的艰难选择,“蛇吞象”的“消化不良”,不平坦的国际化之路,多元化和业务拆分、管理团队的代际传承和接班人体系的建立、数字化浪潮下巨头转型……

柳传志和联想走过的每一步,都有无数同行者倒下;哪一道坎过不去,可能就没有了今天的联想和柳传志的功成身退。“幸存者”柳传志和联想趟出了一条路。

“企业家”柳传志 “家国情怀” “产业报国

柳传志生于1944年,他常常说,“家国情怀”“产业报国”是他们这一代企业家身上最明显的时代烙印。当然,这也是他们留给后来者最宝贵的精神财富。

1984年,40岁的中科院计算所工程师柳传志和10位同事一起,在曾经作为计算所传达室的一间不足20平方米的小平房里,开始了“下海”创业之路,后来的“全球PC之王”“世界500强”联想的故事也缘起于此。

这一年,后来被称为“中国现代企业元年”和“中国企业家元年”,海尔、万科、健力宝、科龙、南德……都起步于这一年,柳传志、张瑞敏、王石、李经纬、潘宁、牟其中……成为第一批“弄潮儿”和“吃螃蟹的人”,虽然如今的结局,已大不相同。

虽然,柳传志的财富数字从未登上过任何榜单,外界冠以的“教父”之名他一直不肯笑纳,但论声望、论人缘,柳传志无疑是中国最受尊敬的企业家之一。马云称其为“自己的偶像”,王健林叫他“老大哥”、雷军把他视为“旗帜和中关村人的楷模”,冯仑视他为“最钦佩的人”……

与神秘的任正非和“出世”的张瑞敏相比,柳传志更加“透明”,他愿意将自己的经验分享给他人。他创立联想,也在“复制”联想,通过投资孵化出更多的优秀公司,他的“中国式商业哲学”至今仍然影响着年轻一代的企业家。

2018年12月18日,在庆祝改革开放40周年大会上,柳传志被授予了“改革先锋”的称号,颁奖词中称其为“科技产业化的先行者”。

35年惊涛骇浪 三退两出

最初的联想是以代理国外品牌电脑起步的,柳传志为联想选择了“贸工技”的发展道路。到底是“贸工技”还是“技工贸”,他与倪光南当年的“柳倪之争”曾轰动一时。这在后来曾饱受争议,有人认为柳传志不够重视技术,会导致联想之后发展受限。

柳传志也谈过此事,他认为,那是特定历史条件下的必然选择。因为当时想搞“工”,也拿不到生产批文,只能先从贸易开始。那个时代也没有风险投资,做技术需要钱,只有先做贸易才能养活工和技。“贸既是一个积累资金的过程,也是一个学习的过程。”他说。

1990年,联想开始走上自主品牌之路,并与IBM、Dell、惠普等国际巨头展开竞争。1994年,联想在香港证券交易所成功上市。募资之后,联想发动了PC价格战,逐渐在竞争中取得优势。1997年初,联想电脑第一次成为中国市场冠军,并随后成为亚太市场第一名。

与此同时,除了激烈的业务竞争,联想还面临着另外一道难题:股份制改革。联想原本是中科院百分百持股的国有企业,但激励问题解决不好,企业不可能做大走远。在政策尚未明确的当时,没有正确答案,政策制定者都在摸着石头过河。

有人钻了政策的空子,发了大财,但也有人落进了陷阱,锒铛入狱。不少企业的改制方案被叫停,中途夭折。而柳传志反复强调一句话:联想要改革,但决不当改革的牺牲品。

文章链接:http://www.dzhj.net/renwu/4414.html

文章标题:“幸存者”柳传志:惊涛骇浪35年

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